¿Cuánto capital tiene inmovilizado en inventario? Su sistema ya lo sabe.

El acuerdo de confidencialidad se firma antes de la primera exportación, no después. Ahí Nodo SC se obliga a pedirle solo los datos necesarios y, cuando el análisis lo permite, a pedirlos sin los campos que identifican personas o a anonimizarlos antes de procesarlos, a guardarlos con acceso restringido y separados de los de cualquier otro cliente, y a devolverlos o destruirlos al terminar, a elección suya, incluidos los respaldos. El tratamiento se rige por la ley 19.628 sobre protección de la vida privada, hoy vigente, y anticipa las exigencias de la ley 21.719, que actualiza el régimen de protección de datos personales y entra en vigencia en diciembre de 2026.

Sí, y por eso está escrito en el contrato en vez de quedar como supuesto. El análisis se apoya en herramientas de inteligencia artificial de nivel empresarial, informadas por nombre y por escrito antes de recibir sus datos, cuyos términos obligan al proveedor a mantener la confidencialidad y excluyen el uso de su información para entrenar modelos. El criterio y las decisiones del informe siguen siendo de un consultor con nombre y apellido. Aparte de eso, Nodo SC solo usa información agregada y anonimizada de forma irreversible para estudios sectoriales si usted lo autoriza por escrito antes de empezar. Nunca incluye datos de personas, y usted puede retirar esa autorización en cualquier momento, sin explicar por qué.

Son 48 horas hábiles, y es el plazo cuando sus datos ya están en sistema. Corre solo desde que los archivos están completos, se pueden abrir y pasan el control de calidad. Nunca desde la firma. Si están repartidos entre sistema y planillas, el plazo es otro y se acuerda antes de proponer, no después. En la reunión inicial se determina cuál es su situación.

Antes de analizar nada, las ventas de sus archivos se cuadran contra su propio registro de compras y ventas del Servicio de Impuestos Internos, del mismo período. Si la diferencia supera la tolerancia de trabajo, manda el registro tributario y esa diferencia se declara en el informe como un hallazgo de calidad de datos, no se silencia. Y si el cruce no se puede hacer porque falta el dato, el informe lo dice con todas sus letras: un control que no se pudo correr no se presenta como un control aprobado.

El Diagnóstico de Margen y Caja mide tres frentes: compras, inventario y proveedores. De su capital de trabajo, mide la parte detenida en inventario y cuánto de ella puede liberarse sin poner en riesgo el servicio a sus clientes. No mide la cobranza, la cartera vencida ni el ciclo de caja completo, y no revisa su contabilidad ni su situación tributaria, que es trabajo de su contador. Si en la conversación aparece un problema fuera de esos tres frentes, se lo decimos en la reunión en vez de meterlo dentro del diagnóstico. Nodo SC tampoco vende software ni recibe comisión de ningún proveedor, así que detrás del informe no hay una venta de sistema esperando.

El informe habla de procesos, montos y decisiones, no de personas. Cada hallazgo llega con su monto en pesos, la causa que lo produce, la acción recomendada y el dato de su propia empresa que lo respalda. Usted decide si la devolución se hace a solas o con su equipo, y el orden de corrección asigna un responsable por cada decisión hacia adelante, que es distinto de repartir culpas por lo que ya pasó.

El honorario es fijo y depende de dónde vivan sus datos, por eso no hay una cifra única publicada. Se la decimos en la misma reunión de treinta minutos, apenas sabemos con qué información cuenta, y queda por escrito antes de empezar, junto con el alcance y el estándar de valor exigido. No hay anticipo: se paga contra la entrega del informe, y si contrata el proyecto de recuperación dentro de los doce meses siguientes, ese honorario se descuenta completo.

Dos cosas, y las dos quedan por escrito antes de empezar. La primera es el estándar de valor: se acuerda antes de partir, y si el diagnóstico no lo alcanza, recibe el informe completo igual, se le explica en la reunión de devolución por qué no llegó, y no se cobra. El único caso sin informe es que no haya nada que mostrar, y ahí tampoco hay cobro. La segunda es cómo se mide lo que encontramos: el informe entrega lo que identifica en sus propios datos, calculado en su extremo conservador. Lo identificado no es lo recuperado, porque recuperarlo depende de decisiones que toma usted, y por eso aquí no verá un porcentaje de ahorro prometido. Cada hallazgo llega con su acción y su responsable dentro de su empresa.